Flest vandamál sem tengjast frammistöðu má í raun rekja til dulinna traustskatta. Þegar við rýnum traustskatta er auðveldara að greina raunverulegt virði trausts. Að sama skapi sýnir traustsarður fram á þann árangur sem hlýst af menningu mikils trausts.
Á námskeiði okkar Forysta á hraða trausts er lögð áhersla á umgjörð, tungumál og árangursrík viðhorf sem hraða fyrir innleiðingu og árangri
á meðan kostnaður fer lækkandi.
Þegar vinnustaðurinn er leiddur áfram af trausti eykst skilvirk samvinna og betri árangur næst. Þetta skiptir máli — því traust er gjaldmiðill hröðunar.
Og í viðskiptaheimi dagsins í dag þurfum við öll traust.
Eiginleikinn að þekkja styrkleika fólks og koma þeim í framkvæmd er fyrsta skrefið til að viðurkenna og fagna fjölbreytileikanum. Leiðtogar sem forgangsraða inngildingu og taka sér tíma til að leiðbeina hverjum og einum í teymi sínu auka helgun og árangur þvert á teymið.
Leiðtogar finna fyrir stöðugum þrýstingi að skila árangri, að draga úr uppsögnum og viðhalda ánægju starfsfólks á meðan þeir leiða teymin sín í gegnum síbreytilegt efnahagsumhverfi.
Nú hafa margir vinnustaðir snúið sér að þögulum ráðningum (e. quiet hiring) til að mæta þörfum leiðtoga sem og starfsmanna.
Viðmið árangursríkrar forystu hefur breyst. Til að vinna að vexti og velferð öflugra vinnustaða er mikilvægt að styðjast við starfsþróunaráætlanir sem knýja fram hegðunarbreytingu einstaklinga og teyma.
80/20 virknigreiningin er verkfæri sem hjálpar þér að greina þær athafnir sem munu hafa mest áhrif á allra mikilvægasta markmiðið þitt® (e. Wildly Important Goal – WIG).
Færnibylting er að eiga sér stað á vinnumarkaði dagsins í dag sem krefst nýrrar stefnu sem varðar þjálfun og menntun starfsmanna. Virkjaðu mátt breytinga með 5 öflugum leiðtogafærniþáttum sem tendra sameiginlegar breytingar í síbreytilegu landslagi
Virkjaðu tímalaus lögmál árangurs til að dafna í síbreytilegum heimi með þessari hagnýtu samantekt úr mest seldu bók allra tíma um forystu og árangur. Þessi stutta samantekt fer yfir lögmálin sjö og hvernig má nýta þau í daglegu lífi.
Það hvernig þú tjáir þig um breytingar við liðsmenn hefur mikil áhrif á skilning þeirra og getu til að aðlagast. Allar breytingar fela í sér röskun en stjórnendur geta lágmarkað þessi áhrif gegnum árangursrík samskipti.
Heimsfaraldurinn hraðaði breytingum í átt að nýjum vinnuaðferðum sem eru sveigjanlegri, meira eflandi og styðja betur við tilfinningalegar og félagslegar þarfir starfsfólks.
Eftirfarandi spurningar eru hannaðar til að hjálpa þér að greina núverandi nálgun þína við breytingar og tileinka þér árangursríkt hugarfar sem gerir þér kleift að blómstra við nýjar aðstæður
Fjöldi vinnustaða kynna nú breytingar í vinnuumhverfi sem samanstendur af vinnu á vettvangi, fjarvinnu eða „hybrid“ samblöndu af hvoru tveggja. Þrátt fyrir áframhaldandi fjarvinnu, þá þarf það ekki að bitna á framleiðni og ef vel er gert, þá kann það jafnvel að auka hana
Eitt af mikilvægustu verkefnum stjórnenda er að taka stöðuna reglulega með hverjum og einum. Með „1&1“ samtölum gefst tækifæri til að vakta framvindu verka, taka stöðuna á mikilvægum málum og koma auga á tækifæri. Mikilvægt er að hitta starfsmenn reglulega í dagsins önn og taka öflug samtöl til að tryggja áframhaldandi árangur og helgun.
Einföld formúla, úr 4DX grunnstoðum við framkvæmd stefnu (4 Disciplines of Execution) veitir þér öfluga leið til að koma auga á „hvar þú ert í dag, hvert þú vilt fara og frestinn til að ná því markmiði“. Ef þú notar þessa formúlu til að ræða um markmið með mælanlegri hætti þá verður auðveldara að skilja og miðla markmiðum.
Þessi hagnýta handbók fer yfir 7 tillögur til að nýta lögmál tímastjórnunar. Allir ættu að geta nýtt sér þessa hugmyndafræði til að ná að forgangsraða því allra mikilvægasta og koma fleiru í verk.
í þessari handbók veitum við þér sex leiðir sem þú getur nýtt til að hjálpa starfsfólki þínu að vinna úr þeim breytingum sem eiga sér stað í kringum það og kortleggja árangursríka leið fram á við — þrátt fyrir umrót í lífi og vinnu.
Hjálpaðu þínu teymi að vaxa og dafna í nýjum heimi fjarvinnu með 8 snjöllum ráðum til að auka helgun, samstarf og anda
Að vera góður í að tjá sig er undirstaða þess að vera góður stjórnandi en árangursrík samskipti snúast í reynd meira um að hlusta á og skilja aðra. Tileinkaðu þér hagnýtar leiðir til að hlusta eins og leiðtögi og virkja þar með innihaldsrík samtöl.
Að byggja upp menningu trausts hefst með sameiginlegu tungutaki sem samanstendur af einföldum—en öflugum—setningum sem leiðtogar nota til að þakka fyrir, sýna samkennd og veita stuðning.
Nýttu tímalausa nálgun metsölubókarinnar 7 venjur til árangurs til að auka áhrif og árangur þinn sem leiðtogi. Lykilfærni við að leiða fólk til árangurs í fjarvinnu eða í raunheimum.
Hvernig gengur þér að stjórna helstu uppsprettum orku þinnar? Ráðin hér í þessari handbók munu hjálpa þér að taka upp góðar venjur á sviðum sem margir eiga í erfiðleikum með. Líttu á mótun þessara venja sem fjárfestingu í að verða ánægðari og árangursríkari bæði í vinnu og í einkalífi þínu.
