6 grunnfærniþættir stjórnenda

Leiddu aðra til árangurs með faglegri stjórnun

Mikilvæg innsýn fyrir alla stjórnendur.

Leiðtogar á öllum stigum hafa áhrif á lykilárangursþætti á vinnustaðnum þínum: framleiðni starfsfólks og helgun, ánægju og tryggð viðskiptavina, nýsköpun og fjárhagslega frammistöðu. Leiðtogar eru þeir sem hafa mest áhrif á vinnustaðnum þínum.

Hvort sem þú ert framlínuleiðtogi eða leiðtogi á efri stigum hefur hlutverk leiðtoga alltaf verið margslungið – og raunveruleiki dagsins í dag gerir það jafnvel flóknara. Félagsfærni er afar mikilvæg í þessu hlutverki, eða um 80% af þeim árangri sem þú nærð. Þrátt fyrir það eru margir ráðnir í leiðtogastöður vegna tæknifærni sinnar, án þess að hafa náð tökum á þeirri færni sem snýr að því að stjórna og hvetja aðra. Án þessarar grunnfærni geta leiðtogar á öllum stigum átt erfitt með að leiða teymi í vinnuumhverfi dagsins í dag.

6 grunnfærniþættir stjórnenda™ er safn hagnýtra og mikilvægrar þekkingar sem veita leiðtogum rétta hugarfarið, færnina og tólin til þess að ná framúrskarandi árangri í leiðtogahlutverkum sínum.

1

Þróaðu hugarfar leiðtoga

Leiðtogahæfni krefst öðruvísi hugarfars en þegar þú vinnur einstaklingsvinnu. Kannaðu þessa hugarfarsbreytingu sem mun auka árangur þinn sem leiðtogi til muna.

2

Haltu reglulega 1&1 samtöl

Auktu helgun teymisins með því að halda reglulega 1&1 fundi, til þess að dýpka skilning þinn á hindrunum sem liðsmenn standa frammi fyrir, og hjálpa þeim að leysa eigin vandamál.

3

Settu teymið þitt í stöðu til þess að ná árangri

Skapaðu skýrleika þegar kemur að markmiðum og árangri teymisins; úthlutaðu ábyrgð til liðsmanna ásamt því að veita þeim viðeigandi stuðning.

4

Skapaðu menningu endurgjafar

Gefðu endurgjöf til þess að auka öryggi og færni liðsmanna og auktu eigin frammistöðu með því að sækjast eftir endurgjöf frá öðrum.

5

Leiddu teymið þitt í gegnum breytingar

Greindu sértækrar aðgerðir sem þú getur gripið til til að hraða teymið í gegnum breytingar og ná framúrskarandi árangri í hvert sinn.

6

Stjórnaðu tíma þínum og orku

Notaðu vikulegt skipulag til að einblína á mikilvægustu forgangsatriðin og styrktu getu þína til árangursríkrar forystu með því að virkja Orkuhvatana 5.

6 grunnfærniþættir stjórnenda: Inngangur

Yfirlit

Þessi lausn hjálpar leiðtogum á öllum stigum að nálgast mikilvæga færni og tól til að koma hlutunum í verk með og í gegnum annað fólk. Lausnin virkar einstaklega vel fyrir  framlínuleiðtoga og einnig fyrir reynslumikla leiðtoga sem leitast eftir hagnýtri leiðsögn fyrir árangursríka forystu.

Rannsóknirnar og lausnin

FranklinCovey hefur varið miklum tíma og aðföngum í rannsóknir til að skilja betur hvað það er sem vinnustaðir og fyrirtæki vilja sjá í leiðtogum dagsins í dag og leiðtogum framtíðarinnar. Við uppgötvuðum þrjár algengar áskoranir:

  1. Nýir leiðtogar þurfa að læra grunnfærni forystuhlutverka.
  2. Tilvonandi leiðtogar þurfa að auka þekkingu sína og félagsfærni.
  3. Hver leiðtogi getur grætt á því að kunna grunnfærniþætti leiðtogahæfni.

6 grunnfærniþættir stjórnenda hraðar áhrifum sérhvers leiðtoga og færir þeim þá færni og tól sem allir þurfa (en fáir geta nálgast). Beindu færninni að öllum stigum vinustaðarins svo allir leiðtogar hafi aðgang að stefnufastri nálgun til að leiða og hvetja aðra á árangursríkan hátt.

 

Fyrirkomulag vinnustofu

Hagnýt, heilbrigð skynsemi góðrar stjórnunar

Markhópur

Nýir, verðandi og vaxandi stjórnendur á öllum stigum. Allir þeir sem bera ábyrgð ekki bara á eigin árangri heldur árangri annarra.

Tímalengd

Vinnustofa á vettvangi er samtals 8 klst. Oft kennt á 2 hálfum dögum. Stafrænar lotur eru 6 x 20 mínútur.

Innifalið

Vönduð handbók og verkfæri þátttakenda á íslensku eða 20 öðrum tungumálum. Stafrænn aðgangur að námsefni og ítarefni með áskrift að AllAccessPass. Sjálfsmat og vikulegar áminningar með Jhana.

Quote PNG

Ég mæli eindregið með því mikla framboði námsefnis fyrir stjórnendur og starfsmenn sem FranklinCovey hefur uppá að bjóða. Þar er að finna faglegt efni sem sett er fram á aðgengilegan hátt og hef ég góða sögu að segja af reynslu minni bæði við að sitja sjálf námskeið sem og af þeim starfsmönnum sem hafa setið námskeiðin. Guðrún Högnadóttir er frábær leiðbeinandi og kemur efninu frá sér á lifandi og fræðandi hátt, netnámskeiðin eru frábær viðbót og eru vönduð og hnitmiðuð.“

— ÍRIS ÖSP BERGÞÓRSDÓTTIR, fv. sérfræðingur á mannauðssviði Icelandair.

Frí handbók

9 ráð til að hlusta eins og leiðtogi

Tileinkaðu þér hagnýtar leiðir til að hlusta eins og leiðtogi og virkja þar með innihaldsrík samtöl.

Stafrænt fræðslusetur

All Access Pass®

AAP áskrift felur í sér aðgang að öllum lausnum FranklinCovey á íslensku og 23 öðrum tungumálum.

Hvernig þú getur hagnýtt aðferðir og verðlaunaefni FranklinCovey

Þetta námskeið er innifalið í All Access Pass® á vegum FranklinCovey. Sú áskrift veitir vinnustað þínum ótakmarkaðan aðgang að öllu okkar efni, hvar og hvenær sem er.

Stafræn vinnustofa

Kraftmikil fjarnámskeið með ykkar eða okkar þjálfurum.

Vinnustofa á vettvangi

Skemmtilegar og áhrifaríkar vinnustofur á vettvangi.

On Demand

Öflug stafræn þjálfun sem er aðgengileg fyrir fólkið þitt hvar sem er, hvenær sem er.

Sögur viðskiptavina

UnitedHealth Group

Að þróa leiðtoga í fjölþjóðlegu umhverfi

Walter Baumann, eigandi Emerging Leaders verkefnisins fyrir UnitedHealth Group, deilir reynslu sinni af því að nýta All Access Pass® á vegum FranklinCovey til að auka þróun persónulegs framlags og 1. stigs stjórnenda á alþjóðlegum skala. Sjáðu hvernig hann notaði lausnirnar til að þróa leiðtogafærni, virða fjölbreytileikann og auka ánægju þeirra sem tóku þátt í verkefninu.

PepsiCo

Að rækta samkennd meðal leiðtoga á vinnustaðnum öllum

PepsiCo Foods í Norður-Ameríku þurftu á stöðugri leiðtogaþjálfun að halda sem innihélt efni sem þróaðist með tímanum. Með því að nýta efni úr All Access Pass® á vegum FranklinCovey, gátu þeir hleypt af stokkunum CORE forystuverkefninu sem sneri að því að rækta samkennd í leiðtogum á öllum stigum vinnustaðarins. Smelltu hér til að sjá rannsóknina í heild.

Vibe Group

Lærdómur og þróun

Vibe Group er sívaxandi ráðgjafafyrirtæki sem einblínir á upplýsingatækni. Vibe Group var stofnað árið 2011 og í dag eru  300+ innri og 1,000 ytri starfsmenn sem starfa á vegum fyrirtækisins. Sjáðu hvernig þeir unnu með FranklinCovey til að auka lærdóm og þróun innan vinnustaðarins til þess að styðja þennan hraða vöxt.

Kastljós á viðskiptavini – Sjálfseignarstofnun

Að virkja 1. stigs leiðtoga til að hvetja til árangurs

Ein af stærstu sjálfseignarstofnunum (e. nonprofit) í Bandaríkjunum hafði sett sér stórt markmið og hafði margar góðar hugmyndir. Með aðstoð All Access Pass®, gat stofnunin forgangsraðað og hvatt til árangurs, aukið heildartekjur og aukið ánægju viðskiptavina.