Öflugir stjórnendur: Rannsókn #1
Meðalgóðir stjórnendur dragast aftur úr. Ný rannsókn sýnir hvernig „framúrskarandi“ stjórnendur eru frábrugðnir „meðalgóðum“ stjórnendum og auðkennir hvar tækifæri er til umbóta.
Framlínustjórnendur: raunveruleikatékk
Framlínustjórnendur hafa afgerandi áhrif á flesta þætti í árangursríkum rekstri: framleiðni og helgun starfsmanna, ánægju og tryggð viðskiptavina, nýsköpun, sölu og kostnað. Þau skipta sköpum hvar sem er að gáð. Hlutverk þeirra hefur alltaf verið erfitt og núna er verkið snúnara en nokkru sinni fyrr. Færni í að vinna með fólki liggur bakvið 80% af árangri í þessu mikilvæga starfi. Samt fá flestir stöðuhækkun vegna tæknikunnáttu sinnar.
Fjölbreytni á vinnustað – hagnýt ráð
Góð vinnustaðamenning gerist ekki að sjálfu sér.
Það tekur kjark að vinna gegn ómeðvitaðri hlutdrægni á vinnustað. Hugrekki á sér margar birtingarmyndir og í bækling FranklinCovey “Six ways to help your organization be more inclusive” færð þú hagnýt ráð um þitt hlutverk og þína ábyrgð í að virkja slagkraft fjölbreytni.
Mikilvæg innsýn fyrir stjórnendur
Stjórnendur eru burðarásinn í frammistöðu vinnustaða – í þessari handbók færðu hagnýt ráð og innsýn til þess að vinna með daglega ábyrgð og áskoranir á óvissutímum.
