Hér hefur þú aðgang hjálplegum, heimsklassa handbókum sem að teymi FranklinCovey hefur tekið saman til að þjóna áskorunumm líðandi stunda. Efni handbókanna varða mál sem eru í brennidepli öflugra vinnustaða og leiðtoga, s.s. trauts, öflug samtöl, árángur, orkusjórnun, fjarvinnu og margt fleira.
Heimsfaraldurinn hraðaði breytingum í átt að nýjum vinnuaðferðum sem eru sveigjanlegri, meira eflandi og styðja betur við tilfinningalegar og félagslegar þarfir starfsfólks.
Fjöldi vinnustaða kynna nú breytingar í vinnuumhverfi sem samanstendur af vinnu á vettvangi, fjarvinnu eða „hybrid“ samblöndu af hvoru tveggja. Þrátt fyrir áframhaldandi fjarvinnu, þá þarf það ekki að bitna á framleiðni og ef vel er gert, þá kann það jafnvel að auka hana
Að vera góður í að tjá sig er undirstaða þess að vera góður stjórnandi en árangursrík samskipti snúast í reynd meira um að hlusta á og skilja aðra. Tileinkaðu þér hagnýtar leiðir til að hlusta eins og leiðtögi og virkja þar með innihaldsrík samtöl.
Eitt af mikilvægustu verkefnum stjórnenda er að taka stöðuna reglulega með hverjum og einum. Með „1&1“ samtölum gefst tækifæri til að vakta framvindu verka, taka stöðuna á mikilvægum málum og koma auga á tækifæri. Mikilvægt er að hitta starfsmenn reglulega í dagsins önn og taka öflug samtöl til að tryggja áframhaldandi árangur og helgun.
Stjórnendur á öllum stigum standa frammi fyrir þeirri krefjandi áskorun að auka framleiðni og hlúa að starfsfólki í fjarvinnu. Nýttu þér nýja handbók FranklinCovey fyrir stjórnendur sem veitir góð ráð við að auka framleiðni og árangur. Aðgengileg og hagnýt verkfærakista þar sem kynnt eru ýmis ráð sem aðstoða þig við að efla teymið þitt við krefjandi og ófyrirsjáanlegar aðstæður.
Okkur er annt um heilsu og velferð fólks og vinnustaða um allan heim. Ráðgjafar FranklinCovey deila hagnýtum ráðum og fróðleik um vinnu starfsmanna að heiman. Helgun, hvatning og heimavinna getur svo sannarlega átt samleið á óvissutímum.
Góð vinnustaðamenning gerist ekki að sjálfu sér. Það tekur kjark að vinna gegn ómeðvitaðri hlutdrægni á vinnustað. Hugrekki á sér margar birtingarmyndir og í bækling FranklinCovey “Six ways to help your organization be more inclusive” færð þú hagnýt ráð um þitt hlutverk og þína ábyrgð í að virkja slagkraft fjölbreytni.
Framlínustjórnendur hafa afgerandi áhrif á flesta þætti í árangursríkum rekstri: framleiðni og helgun starfsmanna, ánægju og tryggð viðskiptavina, nýsköpun, sölu og kostnað. Þau skipta sköpum hvar sem er að gáð. Hlutverk þeirra hefur alltaf verið erfitt og núna er verkið snúnara en nokkru sinni fyrr. Færni í að vinna með fólki liggur bakvið 80% af árangri í þessu mikilvæga starfi. Samt fá flestir stöðuhækkun vegna tæknikunnáttu sinnar.
Nýleg rannsókn FranklinCovey sem sýnir hvers vegna formleg leiðtogaþjálfun sker út um hvort vinnustaður nær árangri eða ekki. Stjórnendur sem höfðu ekki fengið formlega þjálfun finnst erfiðara að takast á við breytingar, eiga öflug samskipti, vinna að markmiðasetningu og halda starfsfólki ábyrgu.
Meðalgóðir stjórnendur dragast aftur úr. Ný rannsókn sýnir hvernig „framúrskarandi“ stjórnendur eru frábrugðnir „meðalgóðum“ stjórnendum og auðkennir hvar tækifæri eru til umbóta.
© Copyright 2021. Franklin Covey Co. All rights reserved.