4 lykilhlutverk leiðtoga®

Rammi árangurs fyrir leiðtoga um allan heim.

Heimurinn breytist á gríðarlegum hraða.

Á hverjum degi taka leiðtogar fjölmargar ákvarðanir og standa frammi fyrir hindrunum sem þeir hafa aldrei þurft að eiga við áður. Það sem virkaði í gær þarf ekki endilega að virka í dag. Hraðinn eykst á hverjum degi, það er mikið í húfi, en umbunin er mikil fyrir þá sem geta leitt teymi sín að framúrskarandi árangri.

Hvernig geta leiðtogar viðhaldið samkeppnisforskoti og sérstöðu hjá teymum þeirra og þeim sjálfum, sérstaklega þegar allt breytist á svo skömmum tíma?

Við kynnum til leiks 4 lykilhlutverk leiðtoga®.

Jafnvel á erfiðum tímum eru fjögur lykilhlutverk sem leiðtogar geta stigið inn í sem auka gífurlega líkurnar á árangri. Við köllum þessi hlutverk lykilhlutverk vegna þess að leiðtogar leiða meðvitað sig sjálfa og teymi sín til að samstillast þessum hlutverkum. Þeir leggja grunninn að árangursríkri forystu.

4 lykilhlutverk leiðtoga: Yfirlit

1

Byggja traust

Traust hefst með karakter og hæfni leiðtogans sjálfs — þeim trúverðugleika sem hvetur leiðtoga til að byggja upp menningu trausts af ásetningi.

2

Skapa sýn

Árangursríkir leiðtogar skapa sameiginlega sýn og stefnu og miðla henni þannig að aðrir eru tilbúnir að halda í vegferðina að árangri.

3

Framkvæma stefnu

Það er ekki nóg fyrir leiðtoga að hugsa stórt, heldur þurfa þeir að viðhalda helgun og framkvæma sýn og stefnu alla leið að árangri, með og í gegnum aðra.

4

Virkja hæfileika

Árangursríkir leiðtogar þróa forystugetu hjá öðrum og auka frammistöðu með stöðugri endurgjöf og markþjálfun.

Upplýsingar um námskeið

Áskorunin

Leiðtogar í efri stjórnunarlögum vinnustaða eiga oft erfitt með að ná næsta stigi árangurs. Það sem virkaði fyrir þá sjálfa til persónulegrar frammistöðu virkar mögulega ekki þegar þeir ná árangri með og í gegnum aðra. Þeir þurfa einfaldan og hagnýtan ramma sem byggir á grunni árangursríkrar forystu.

Reynslumiklir leiðtogar þurfa virkjandi vinnustofur sem hvetja þá til að innleiða eigin hugmyndir með teymum sínum, og þeir þurfa að hafa aðgang að mismunandi lærdómsformum sem henta þeirra dagskrá.

Rannsóknirnar og lausnin

FranklinCovey hefur varið meira en tveimur árum í að komast að því hvað vinnustaðir þurfa frá leiðtogum í dag og í framtíðinni. Við uppgötvuðum að vinnustaðir hafa þörf fyrir leiðtoga sem geta:

  • Hugsað STÓRT og aðlagast fljótt.
  • Þróað og framkvæmt stefnu.
  • Eflt fólk og bætt frammistöðu.

4 lykilhlutverk leiðtoga þróar leiðtoga sem geta stöðugt náð betri tökum á þessari færni í gegnum einstakan ramma FranklinCovey, þar sem við einblínum á að þróa hver leiðtogi er og hvað leiðtoginn gerir.

Lausnin inniheldur

  • 360 eða sjálfsmat
  • Vinnubók þátttakenda
  • Innleiðingaráætlun
  • Eftirfylgni í fjarnámi (On Demand námskeið)
Quote PNG

Til að styrkja leiðtogahæfi stjórnendahópsins hjá mér tók ég þá ákvörðun að fara með hópinn í 4 lykilhlutverk leiðtoga. Það var virkilega góð ákvörðun sem skilað sér síðan í áframhaldi vinnu með efnið úr námskeiðinu og jók á leiðtogahæfni hópsins. Bæði kennsla og efnið sem fylgdi með var alveg til fyrirmyndar. Hópurinn í heild sinni var virkilega ánægður með árangurinn og þetta hristi hann vel saman.

— GUNNUR HELGADÓTTIR, framkvæmdastjóri heilbrigðissviðs Hrafnistuheimilanna.

Frí handbók

Að dafna í nýjum heimi vinnu

Heimsfaraldurinn hraðaði breytingum í átt að nýjum vinnuaðferðum sem eru sveigjanlegri og meira eflandi.

Stafrænt fræðslusetur

All Access Pass®

AAP áskrift felur í sér aðgang að öllum námskeiðum og stafrænum örvinnustofum FranklinCovey á íslensku.

Hvernig þú getur hagnýtt aðferðir og verðlaunaefni FranklinCovey

Þetta námskeið er innifalið í All Access Pass® FranklinCovey. Sú áskrift veitir vinnustað þínum ótakmarkaðan aðgang að öllu okkar efni, hvar og hvenær sem er.

Stafræn vinnustofa

Kraftmikil fjarnámskeið með ykkar eða okkar þjálfurum.

Vinnustofa á vettvangi

Skemmtilegar og áhrifaríkar vinnustofur á vettvangi.

Fjarnám

Öflug stafræn þjálfun sem er aðgengileg fyrir fólkið þitt hvar sem er, hvenær sem er.

Sögur viðskiptavina

PepsiCo

Að rækta samkennd í leiðtogum á vinnustaðnum öllum

PepsiCo Foods í Norður-Ameríku þurftu á stöðugri leiðtogaþjálfun að halda sem innihélt efni sem þróaðist með tímanum. Með því að nýta efni úr All Access Pass® á vegum FranklinCovey, gátu þeir hleypt af stokkunum CORE forystuverkefninu sem sneri að því að rækta samkennd í leiðtogum á öllum stigum vinnustaðarins.

Vibe Group

Lærdómur og þróun

Vibe Group er sívaxandi ráðgjafafyrirtæki sem einblínir á upplýsingatækni. Vibe Group var stofnað árið 2011 og í dag eru  300+ innri og 1,000 ytri starfsmenn sem starfa á vegum fyrirtækisins. Sjáðu hvernig þeir unnu með FranklinCovey til að auka lærdóm og þróun innan vinnustaðarins til þess að styðja þennan hraða vöxt.

SM Energy

Að skapa menningu persónulegrar forystu

SM Energy einblínir á að auka helgun og viðhalda færni með því að skapa menningu persónulegrar forystu. Með því að nýta All Access Pass® tala leiðtogar nýtt tungumál, þeir skapa sambönd þar sem samstarf er virt og ræða opinskátt hvernig þeir geta náð markmiðum sínum á árangursríkari hátt.

Alþjóðleg ráðningarstofa

Að skapa menningu alhliða vaxtar

Alþjóðleg ráðningarstofa vinnur markvisst að því að skapa forsendur til að bæta vinnustaðarmenningu. Með aðstoð 4 lykilhlutverka leiðtoga™, lærir starfsfólk víðsvegar um heiminn sameiginlegt tungumál og sameiginlegan skilning hvort á öðru.

0
    0
    Karfan þín
    Karfan þín er tómAftur í bókabúð