Forðastu kulnun
Það er auðvelt að hunsa sjálfa/n sig og fókusera á velferð annara. Ef þú sinnir ekki sjálfum/sjálfri þér [...]
Færslusafn
Hvernig má nýta áhrifarík samtöl maður á mann (1@1)
Öflugir stjórnendur leggja sig reglulega fram um að taka samtöl við hvern og einn starfsmann. 1@1 samtöl geta [...]
Guðrún Högnadóttir framkvæmdastjóri ræddi við Fréttablaðið um FranklinCovey
Vöxtur og velferð starfsfólks Persónuleg forysta og frumkvæði í daglegum verkum byggir á meðvitaðri ákvörðun – en ekki [...]
Hafðu á hreinu hvenær veita á endurgjöf
Endurgjöf er nauðsynlegur þáttur í árangursríkri forystu og grundvallarverkfæri þegar kemur að þróun teymis þíns. Að vita hvenær [...]
Leggðu áherslu á „af hverju“, ekki einungis „hvað“ eða „hvernig“.
Sem stjórnandi getur það hvernig þú deilir upplýsingum skilið á milli þess hvort undirmenn takast á hendur vinnuna [...]
Teymi sem missir móðinn vegna krísu – hvernig hleypum við aftur vindi í seglin?
Þegar vinnustaður þinn lendir í krísu — og það mun óhjákvæmilega gerast — hvernig geturðu þá komið í [...]