Árangursríkir leiðtogar þróa leiðtogahæfni starfsmanna og auka frammistöðu með stöðugri endurgjöf og markþjálfun. Þegar leiðtogar virkja hæfileika færast þeir frá því að leysa vandamál með skipunum að því að þróa aðra leiðtoga og rækta þannig getu liðsmanna.

Leiðtogar virkja hæfileika með því að nota endurgjöf, virkja markþjálfunarfærni og innleiða markþjálfunarramma (e. Coaching Framework).

• Endurgjöf: Regluleg endurgjöf er árangursrík leið til að styrkja góða frammistöðu, byggja menningu teymis af ásetningi og auka frammistöðu liðsmanna.
• Markþjálfunarfærni: Lykilfærni við markþjálfun má skipta í þrennt: að hlusta, spyrja og viðurkenna. Þessi færni hjálpar leiðtogum að setja dagskrá sína til hliðar, skoða valmöguleika og byggja getu.
• Markþjálfunarrammi: Markþjálfunarramminn hefst með einstaklingsbundnum undirbúningi og byggir svo á samvinnu markþjálfa og þess sem hlýtur þjálfunina þar sem þeir fara í gegnum fjögur skref. skýra, læra, kanna og skuldbinda.

Markmið:  Að sameina teymi um sannfærandi framtíðarsýn og stefn.  Að varpa ljósi á og efla grunnfærniþætti góðrar forystu.  Að leiða teymi til árangurs.   Að auka árangur einstaklinga, teyma og vinnustaða.

Færniþættir OPM:  Stefnumótandi hugsun.  Framtíðarsýn.  Virkja aðra. Byggja teymi. Samskiptafærni. Ytri meðvitund og skilningur. Samvinna.

Fyrirkomulag:  Hálfur dagur á vettvangi.

Innifalið:  Vönduð íslensk handbók og spilastokkur, 360° mat, stafrænn aðgangur að efni og ítarefni.

Markhópur:  Efri lög stjórnenda.