Forysta án aðgreiningar

Þar af leiðandi hafa margir leiðtogar náð framförum við að byggja upp fjölbreyttari teymi; En er fjölbreytileiki nóg?

Ekki samkvæmt starfsfólki. Kannski er vinnustaðurinn fjölbreyttari, en reynsla þeirra býður ekki alltaf upp á inngildingu.

Vinnustaðareynsla hefur gríðarlega mikið að segja um hvort fólk dafni í starfi eða ekki – og enginn hefur meiri áhrif á þetta en leiðtogar. Leiðtogar sem aðhyllast forystu án aðgreiningar búa yfir teymum sem sýna fram á meiri frammistöðu, betri ákvarðanir og sterkari samvinnu. En margir leiðtogar vita ekki hver næstu skref eru til að skapa meiri inngildingu.

Forysta án aðgreiningar sýnir leiðtogum að þetta snýst ekki alltaf um að gera meira. Forysta án aðgreiningar er leið til að forgangsraða þátttöku á hverjum degi til að draga úr hlutdrægni og skapa umhverfi þar sem allir telja að þeir séu metnir að verðleikum og sjá tækifæri til eigin vaxtar.