Ræktaðu fjölbreytileika og þátttöku

Hjálpaðu leiðtogum þínum að byggja upp menningu sem fagnar fjölbreyttri reynslu og sjónarhornum.

Umbreyttu vinnustaðnum þínum með forystu án aðgreiningar

Að þróa vinnustaðarmenningu þar sem allir starfsmenn upplifa sig velkomna byrjar á forystu án aðgreiningar. Leiðtogar án aðgreiningar vinna að því að taka á eigin hlutdrægni, bera kennsl á hlutdrægni hjá öðrum, leita nýrra sjónarmiða og sýna forvitni og samkennd með samstarfsfólki sínu.

Að fagna fjölbreytileika nær lengra en að mæta ákveðnum kvóta eða veita frjálsan stuðning við að byggja upp fjölbreytileika, jöfnuð og nám án aðgreiningar. Til að skapa farsælan vinnustað sem laðar að og heldur í fremstu sérfræðinga verða leiðtogar að skuldbinda sig til að auka fjölbreytileika, tengja saman fólk sem kemur með mismunandi reynslu og sjónarmið og viðurkenna eigin mistök og hlutdrægni.

Burtséð frá fyrri reynslu þeirra hafa allir leiðtogar svigrúm til að vaxa þegar kemur að fjölbreyttri hugsun. FranklinCovey sameinar efni sem byggir á lögmálum, sérfræðiráðgjöf og nýstárlegri tækni mun útbúa leiðtoga þína með því hugarfari sem þeir þurfa til að skapa menningu án aðgreiningar.

Lykilhæfni fyrir leiðtoga til að efla fjölbreytileika

Að skapa vinnuumhverfi án aðgreiningar krefst þess að viðurkenna og horfast í augu við eigin hlutdrægni, leita að ólíkum sjónarhornum og skapa öruggt rými þar sem öllum finnst þeir tilheyra.

Að bera kennsl á hlutdrægni

Lærir að greina þegar hugsanir og aðstæður verða fyrir áhrifum af hlutdrægni.

Að draga úr hlutdrægni

Viðheldur sanngjörnum starfsháttum varðandi ráðningar, úthlutun, endurgjöf og önnur leiðtogaverkefni.

Að vinna þvert á menningarheima og bakgrunn

Aðlagar menningu liðsins til að koma til móts við bakgrunn og óskir allra í teyminu.

Að rækta samkennd meðal liðsmanna

Ræktar fjölbreytta menningu þar sem öllum finnst þeir tilheyra.

Frí handbók

100+ öflugar spurningar til að bæta 1&1 samtöl

Eitt af mikilvægustu verkefnum stjórnenda er að taka stöðuna reglulega með hverjum og einum liðsmanni. Með 1&1 samtölum gefst tækifæri til að vakta framvindu verka, taka stöðuna á mikilvægum málum og koma auga á tækifæri.  Mikilvægt er að hitta starfsmenn reglulega í dagsins önn og taka öflug samtöl til að tryggja áframhaldandi árangur og helgun.

Námskeið

Ómeðvituð hlutdrægni: Leystu hæfileika þína úr læðingi™

Með því að hjálpa leiðtogum þínum og liðsmönnum að bregðast við hlutdrægni, bætirðu líðan starfsfólksins þíns og eykur frammistöðu á vinnustaðnum öllum.

Sögur viðskiptavina

UnitedHealth Group

Að byggja upp leiðtogahæfni í fjölbreyttu menningarumhverfi

Walter Baumann, eigandi Emerging Leaders verkefnisins fyrir UnitedHealth Group, deilir reynslu sinni af því að nýta All Access Pass® á vegum FranklinCovey til að auka þróun persónulegs framlags og 1. stigs stjórnenda á alþjóðlegum skala. Sjáðu hvernig hann notaði lausnirnar til að þróa leiðtogafærni, virða fjölbreytileikann og auka ánægju þeirra sem tóku þátt í verkefninu.

PepsiCo Food

Að byggja upp samkennd hjá leiðtogum

Læra meira

Kastljós á viðskiptavini: Alþjóðleg ráðningarstofa

Að skapa menningu alhliða vaxtar

Alþjóðleg ráðningarstofa vinnur markvisst að því að skapa forsendur til að bæta vinnustaðarmenningu. Með aðstoð 4 lykilhlutverka leiðtoga™, lærir starfsfólk víðsvegar um heiminn sameiginlegt tungumál og sameiginlegan skilning hvort á öðru.

Máttur vegferðarinnar

Varanleg breyting á hegðun hefst innan frá — á því hver við erum og hvernig við sjáum heiminn sem yfirfærist á hvernig við virkjum og leiðum aðra. Vegferðir okkar sameina öflugt efni, teymi sérfræðinga, kraftmikinn vettvang og öfluga tækni sem hjálpar fólki að breyta bæði hugarfari sínu og hegðun.

Kynntu þér dæmi um öflugar lærdómsvegferðir hér að neðan.

Að skilja aðra og sýna samkennd

  • 01 Innsýn

    Falda sagan

    Hvernig myndir þú koma fram við aðra ef þú gætir lesið hugsanir þeirra og séð fortíð þeirra?

    Lengd: 15 mín

  • 02 Stafræn vinnustofa

    Ómeðvituð hlutdrægni: Náðu tökum á fordómum og leystu úr læðingi hæfileika™

    Ómeðvituð hlutdrægni vísar til þess hvernig heilinn okkar vinnur úr ofhleðslu upplýsinga sem getur hindrað frammistöðu okkar og leitt til slæmrar ákvöðrunartöku. Að hjálpa leiðtogum og liðsmönnum að þekkja hlutdrægni hjálpar þeim að blómstra og bætir frammistöðu og starfsanda á vinnustaðnum.

    Lengd: 1 dagur

  • 03 Jhana

    Níu leiðir til að fagna fjölbreyttri hugsun og ávinningur þess

    Að rækta tengsl snýst um að tengjast öðrum og skilja sjónarmið þeirra. Þetta hjálpar þér að kanna eða jafnvel breyta þínum eigin sjónarmiðum.

    Lengd: 10 mín

  • 04 Excelerators

    Venja 5: Skilja fyrst, miðla síðan®

    Samskipti eru mikilvægasta kunnáttan í lífinu. Þú eyðir mörgum árum í að læra að lesa, skrifa og tala. En hvað með að hlusta? Hvaða þjálfun hefur þú fengið sem gerir þér kleift að hlusta svo þú skiljir aðra manneskju raunverulega?

    Lengd: 30-60 mín

  • 05 10 mínútna athöfn

    Leitaðu endurgjafar um hvernig þér gengur að hlusta á aðra

    Í stað þess að hlusta með það fyrir augum að skilja, hlustum við stundum með þann ásetning að svara. Hér að neðan er ráð til að aðstoða þig við að breyta ásetningi þínum.

    Lengd: 10 mín