Stefnumarkandi stjórnun

Þróaðu leiðtoga sem skila árangri með því að breyta stefnumarkandi markmið að þýðingarmikla vinnu.

Náðu stöðugum árangri með stefnumótandi forystu

Afkastamiklir vinnustaðir sem skila sterkum, endurteknum viðskiptaniðurstöðum eiga það sameiginlegt að hafa rótgróna stefnumótandi forystu. Stefnumótandi leiðtogar einblína ekki á að ná strax markmiðum eða nýta skammtímatækifæri. Þeir tengja einnig daglegt starf teyma við langtímasýn vinnustaðarins sem knýr stöðugan vöxt og varanleg áhrif.

Stefnumótandi stjórnun krefst einstakrar færni. Leiðtogar þínir verða að vera færir í að þýða stefnumótandi markmið á háu stigi yfir í forgangsröðuð, mælanleg, teymissértæk markmið. Þeir verða að virkja liðsmenn í mikilvæg markmið með því að tjá á áhrifaríkan hátt hvers vegna þessi markmið skipta máli og hvernig starf þeirra stuðlar að velgengni vinnustaðarins. Þeir verða að hjálpa teymum sínum að sjá fyrir og bregðast við breytingum í stefnumótandi áherslum svo þeir haldi áfram að fjárfesta í því sem skiptir mestu máli.

Þegar þú þróar stefnumótandi færni leiðtoga þinna geta þeir hjálpað vinnustaðnum að ná mikilvægustu markmiðum sínum aftur og aftur. Reglubundið efni FranklinCovey og framkvæmdakerfi mun styðja leiðtoga þína í að skilgreina stefnumótandi markmið, samstilla teymi og bæta árangur verulega.

Helstu stefnumótandi leiðtogahæfileikar

Leiðtogar sem knýja áfram stöðugan árangur eru með stefnumótandi hugarfar til markmiðasetningar, safna liðsmönnum á bak við skýra framtíðarsýn og hjálpa teymum sínum að einbeita sér að forgangsverkefnum.

Stefnumarkandi hugarfar

Skilgreinir stefnumótandi markmið með skýrum, mælanlegum markmiðum

Sýn

Miðlar á skýran hátt stefnumótandi markmiði og hvers vegna þau skipta máli

Stefnumarkandi áhersla

Einblínir á mikilvægasta markmiðið í forgangsatriðum á tímum samkeppni.

Námskeið

4 lykilhlutverk leiðtoga®

Jafnvel á erfiðum stundum eru fjögur lykilhlutverk sem leiðtogar geta stigið inn í sem auka gífurlega líkurnar á árangri. Við köllum þessi hlutverk lykilhlutverk vegna þess að leiðtogar leiða meðvitað sig sjálfa og teymi sín til að samstillast þessum hlutverkum.

Frí handbók

Hjálpaðu þínu teymi að vaxa og dafna í nýjum heimi fjarvinnu

Hjálpaðu þínu teymi að vaxa og dafna í nýjum heimi fjarvinnu með 8 snjöllum ráðum til að auka helgun, samstarf og anda.

Sögur viðskiptavina

PepsiCo Food

Að rækta samkennd í leiðtogum á vinnustaðnum öllum

PepsiCo Foods í Norður-Ameríku þurftu á stöðugri leiðtogaþjálfun að halda sem innihélt efni sem þróaðist með tímanum. Með því að nýta efni úr All Access Pass® á vegum FranklinCovey, gátu þeir hleypt af stokkunum CORE forystuverkefninu sem sneri að því að rækta samkennd í leiðtogum á öllum stigum vinnustaðarins.

Vibe Group

Náms- og þróunaráætlun

Vibe Group er sívaxandi ráðgjafafyrirtæki sem einblínir á upplýsingatækni. Vibe Group var stofnað árið 2011 og í dag eru  300+ innri og 1,000 ytri starfsmenn sem starfa á vegum fyrirtækisins. Sjáðu hvernig þeir unnu með FranklinCovey til að auka lærdóm og þróun innan vinnustaðarins til þess að styðja þennan hraða vöxt.

SM Energy

Að skapa menningu persónulegrar forystu

SM Energy einblínir á að auka helgun og viðhalda færni með því að skapa menningu persónulegrar forystu. Með því að nýta All Access Pass® tala leiðtogar nýtt tungumál, þeir skapa sambönd þar sem samstarf er virt og ræða opinskátt hvernig þeir geta náð markmiðum sínum á árangursríkari hátt.

Kastljós á viðskiptavini: Alþjóðleg ráðningarstofa

Að skapa menningu alhliða vaxtar

Alþjóðleg ráðningarstofa vinnur markvisst að því að skapa forsendur til að bæta vinnustaðarmenningu. Með aðstoð 4 lykilhlutverka leiðtoga™, lærir starfsfólk víðsvegar um heiminn sameiginlegt tungumál og sameiginlegan skilning hvort á öðru.

Máttur vegferðarinnar

Varanleg breyting á hegðun hefst innan frá — á því hver við erum og hvernig við sjáum heiminn sem yfirfærist á hvernig við virkjum og leiðum aðra. Vegferðir okkar sameina öflugt efni, teymi sérfræðinga, kraftmikinn vettvang og öfluga tækni sem hjálpar fólki að breyta bæði hugarfari sínu og hegðun.

Kynntu þér dæmi um öflugar lærdómsvegferðir hér að neðan.

Skapaðu sýn og stefnu fyrir þitt teymi

  • 01 Lausn

    Skapaðu sameiginlega sýn og stefnu®

    Allir frábærir leiðtogar þurfa að miðla sýn sinni á hátt sem hvetur aðra til að hjálpa þeim að ná markmiðum.

    Lengd: 30-60 mín

  • 02 Jhana

    Fimm ástæður fyrir því að teymi þurfa skýra sýn

    Það eru margar góðar ástæður fyrir því að byrja að hugsa stórt.

    Lengd: 10 mín

  • 03 Myndband

    Að setja markmið fyrir nýtt teymi

    Fylgstu með upplifun leiðtoga með nýtt teymi á vinnustaðnum.

    Lengd: 2 mín

  • 04 Jhana

    10 leiðir til að hvetja aðra

    Þessi grein hjálpar þér að meta dýpri leiðir til að hvetja teymið þitt áfram.

    Lengd: 10 mín